린 스타트업
스타트업을 시작하려고 할때 접근하는 방법론으로 소위 ‘린 스타트업’ 으로 불리는 방법론에 대해 설명하고 있다
스타트업 기업은 가지고 있는 자원(시간,돈)이 매우 적기 때문에, 실패할 경우 다시 시작하기가 쉽지 않다
따라서 최대한 빠르게 자신의 사업이 성공할지 실패할지를 검증해서 계획을 수정하던 때려치던 해야,
그나마 남은 자원으로 다른 계획을 진행할 수 있다.
이 책에는 이런 내용이 상세하게 적혀있다
스타트업 관련 글
스타트업이 개인에게 줄 수 있는 것들
스타트업 구성원이 가져야 할 다섯가지
벤처기업 vs. 중소기업
스타트업 기업의 매력이라면 역시나 극히 힘들긴 하지만 비지니스가 성공한다면 큰 보상이 따른다는 것이 아닐까?
이런 이유로 부푼 꿈을 가지고 젊은 패기로 스타트업에 뛰어든다.
하지만, 스타트업 기업에 있는 사람들 또는 스타트업 전문가들은 다른 관점을 이야기 한다.
비지니스의 성공이 목표이긴 하지만, 그 목표를 위해 가는길이 즐겁지 않다면 목표를 이루기가 힘들다는 이야기다.
스타트업의 동기부여가 돈이 라면 쉽게 지치는 요인이 된다. 돈 보다더 더 높은 가치가 존재해야 된다는 것이다.
즐겁게 일하지 않으면 스타트업의 성공이라는 지루한 레이스틑 버티기 힘들것이다.
위에서 소개한 블로그를 운영중인 http://www.frograms.com 는 그 답을 알고 있는듯..멋지다~
MYO
LeapMotion을 만든 회사에서 만든 제품인데, 이 회사 앞으로 인터페이스 분야에서 애플 같은 역활을 할지도..
이미 있는 시장을 공략하는 회사가 아니라 새로운 제품을 만들어가는 회사가 된다는 것은 분명 멋진일이다..
포드가 이런 말을 했다고 한다.
“만약 우리가 고객에게 무엇이 필요합니까? 라고 물으면 사람들은 자동차가 필요하다고 하지 않고 더 빠른 말이라고 말한다”
사람들이 원하는 제품을 만드는게 정답은 아닐듯